جان ترنوس؛ مدیرعامل جدید اپل کیست؟ بررسی زندگی، سوابق، مسیر شغلی و چالش‌های آینده اپل

جان ترنوس (John Ternus) از اول سپتامبر ۲۰۲۶ رسماً به عنوان مدیرعامل جدید شرکت اپل فعالیت خود را آغاز کرد و پس از بیش از یک دهه مدیریت تیم کوک، سکان هدایت یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های فناوری جهان را در دست گرفت.

ترنوس برخلاف تیم کوک که بیشتر با مدیریت زنجیره تأمین، عملیات و توسعه کسب‌وکار شناخته می‌شد، پیشینه‌ای کاملاً فنی و مهندسی دارد. او سال‌ها در قلب تیم سخت‌افزار اپل فعالیت کرده و در توسعه محصولاتی مانند آیفون، آیپد، مک، اپل واچ و ایرپاد نقش داشته است.

به همین دلیل، تغییر مدیرعامل اپل فقط یک جابه‌جایی مدیریتی ساده نیست؛ بلکه می‌تواند آغاز دوره‌ای جدید برای شرکتی باشد که هم‌زمان با فرصت‌های بزرگی در حوزه هوش مصنوعی، سخت‌افزار و محصولات جدید روبه‌رو است.

جان ترنوس چند سال دارد؟

جان پاتریک ترنوس در سال ۱۹۷۵ یا ۱۹۷۶ در ایالات متحده متولد شده است. به دلیل تفاوت میان منابع عمومی، تاریخ دقیق تولد او به شکل قطعی مشخص نیست.

ترنوس در سال ۱۹۹۷ از دانشگاه پنسیلوانیا فارغ‌التحصیل شد و مدرک کارشناسی مهندسی در رشته مهندسی مکانیک و مکانیک کاربردی دریافت کرد.

او از همان ابتدا مسیر حرفه‌ای خود را در حوزه مهندسی و طراحی سخت‌افزار دنبال کرد؛ مسیری که بعدها او را به یکی از مهم‌ترین مدیران فنی اپل تبدیل کرد.

تحصیلات جان ترنوس در دانشگاه پنسیلوانیا

ترنوس در دانشگاه پنسیلوانیا در رشته مهندسی مکانیک تحصیل کرد.

دوران دانشگاه او فقط به درس و فعالیت‌های آموزشی محدود نبود. او عضو تیم شنای مردان دانشگاه نیز بود و در مسابقات دانشگاهی شرکت می‌کرد.

یکی از پروژه‌های جالب دوران دانشجویی ترنوس، طراحی یک بازوی مکانیکی برای کمک به افراد مبتلا به فلج چهاراندام بود. این سیستم که با عنوان H.A.N.D. Feeder شناخته می‌شد، با هدف کمک به افراد دارای محدودیت حرکتی برای غذا خوردن مستقل طراحی شده بود.

این بخش از زندگی ترنوس جالب است، زیرا نشان می‌دهد مسیر حرفه‌ای او از ابتدا فقط به ساخت محصولات تجاری محدود نبوده و مهندسی کاربردی و حل مسئله نیز بخشی از سابقه او بوده است.

جان ترنوس قبل از اپل چه کار می‌کرد؟

پیش از ورود به اپل، ترنوس به عنوان مهندس مکانیک در شرکت Virtual Research Systems فعالیت می‌کرد.

او در این شرکت روی طراحی هدست‌های واقعیت مجازی کار کرده بود.

این تجربه باعث شد ترنوس پیش از ورود به اپل با حوزه‌هایی مانند طراحی مکانیکی، سخت‌افزار و فناوری‌های نوظهور آشنا شود.

اما نقطه مهم زندگی حرفه‌ای او در سال ۲۰۰۱ رقم خورد؛ زمانی که به اپل پیوست.

جان ترنوس چه سالی وارد اپل شد؟

جان ترنوس در سال ۲۰۰۱ به اپل پیوست.

اولین پروژه او در اپل، کار روی Apple Cinema Display بود؛ محصولی که در آن زمان یکی از نمایشگرهای حرفه‌ای و شاخص اپل محسوب می‌شد.

او طی سال‌های بعد به تدریج در ساختار مهندسی سخت‌افزار اپل پیشرفت کرد و مسئولیت‌های مهم‌تری را بر عهده گرفت.

ترنوس در واقع یکی از مدیرانی است که بخش بزرگی از دوران حرفه‌ای خود را داخل اپل سپری کرده است.

مسیر شغلی جان ترنوس در اپل

مسیر شغلی ترنوس در اپل را می‌توان به چند مرحله مهم تقسیم کرد.

شروع فعالیت در تیم طراحی محصول

ترنوس در سال ۲۰۰۱ به تیم طراحی محصول اپل پیوست و فعالیت خود را از حوزه سخت‌افزار آغاز کرد.

این موضوع اهمیت زیادی دارد؛ زیرا او از نزدیک با فرآیند طراحی و مهندسی محصولاتی آشنا شد که بعدها به بخش مهمی از اکوسیستم اپل تبدیل شدند.

معاون مهندسی سخت‌افزار اپل

در سال ۲۰۱۳، ترنوس به سمت معاون مهندسی سخت‌افزار اپل رسید.

در این دوره، مسئولیت‌های او شامل محصولاتی مانند آیپد، مک و ایرپاد بود.

با افزایش مسئولیت‌های او، نقش ترنوس در پروژه‌های سخت‌افزاری اپل نیز گسترده‌تر شد.

مسئولیت سخت‌افزار آیفون

در سال ۲۰۲۰، مسئولیت سخت‌افزار آیفون نیز به ترنوس واگذار شد.

این اتفاق اهمیت زیادی داشت؛ زیرا آیفون همچنان یکی از مهم‌ترین محصولات اپل و یکی از اصلی‌ترین منابع درآمد این شرکت است.

معاون ارشد مهندسی سخت‌افزار

در سال ۲۰۲۱، ترنوس به سمت Senior Vice President of Hardware Engineering یا معاون ارشد مهندسی سخت‌افزار اپل رسید.

در این جایگاه، او عملاً مسئولیت گسترده‌ای بر بخش سخت‌افزار محصولات اپل داشت.

در این دوره، ترنوس در توسعه نسل‌های مختلف آیفون، مک، آیپد، اپل واچ و ایرپاد نقش داشت.

جان ترنوس چه محصولاتی را در اپل مدیریت کرده است؟

یکی از دلایل اصلی انتخاب ترنوس برای مدیرعاملی اپل، سابقه طولانی او در مدیریت سخت‌افزار این شرکت است.

او در طول دوران فعالیت خود با محصولات مختلفی درگیر بوده است؛ از جمله:

• آیفون
• آیپد
• مک
• مک‌بوک
• اپل واچ
• ایرپاد
• نمایشگرهای اپل

او همچنین در رویدادهای مختلف اپل برای معرفی محصولات جدید روی صحنه ظاهر شده است.

به همین دلیل، برخلاف یک مدیر اجرایی که از بیرون وارد شرکت شده باشد، ترنوس شناخت عمیقی از فرآیند توسعه محصولات اپل دارد.

نقش جان ترنوس در طراحی و مهندسی محصولات اپل

یکی از حوزه‌هایی که اپل در معرفی ترنوس روی آن تأکید کرده، افزایش قابلیت اطمینان و دوام محصولات است.

ترنوس در توسعه روش‌هایی برای افزایش دوام محصولات و همچنین نوآوری در مواد و طراحی سخت‌افزار نقش داشته است.

از جمله این موارد می‌توان به استفاده از آلومینیوم بازیافتی، تیتانیوم چاپ سه‌بعدی در اپل واچ اولترا و تلاش برای افزایش قابلیت تعمیرپذیری برخی محصولات اشاره کرد.

این موضوع نشان می‌دهد که نقش او فقط محدود به ظاهر محصولات یا معرفی آن‌ها نبوده و بخش‌های عمیق‌تر مهندسی نیز تحت مدیریت او قرار داشته است.

چرا جان ترنوس جانشین تیم کوک شد؟

اپل در آوریل ۲۰۲۶ اعلام کرد که تیم کوک از اول سپتامبر همان سال از سمت مدیرعامل کنار می‌رود و جان ترنوس جایگزین او خواهد شد.

طبق اعلام رسمی اپل، این انتقال بخشی از یک فرآیند برنامه‌ریزی بلندمدت برای جانشینی مدیرعامل بوده است.

ترنوس پیش از رسیدن به مدیرعاملی سال‌ها در تیم اجرایی اپل حضور داشت و شناخت کاملی از محصولات، مهندسی و ساختار داخلی شرکت داشت.

بنابراین، انتخاب او به معنای ورود یک مدیر کاملاً غریبه به اپل نبود؛ بلکه مدیر یکی از مهم‌ترین بخش‌های شرکت به رأس مجموعه رسید.

رابطه جان ترنوس و تیم کوک

تیم کوک پیش از پایان دوره مدیرعاملی خود، از ترنوس به عنوان مدیری با ذهن مهندسی و توانایی نوآوری و رهبری یاد کرده است.

از طرف دیگر، ترنوس نیز گفته است که در طول دوران فعالیتش این فرصت را داشته که زیر نظر استیو جابز کار کند و تیم کوک را به عنوان یک مربی و مدیر بشناسد.

بنابراین، ترنوس محصول بخشی از نسل مدیریتی اپل است که هم دوران استیو جابز و هم دوران تیم کوک را تجربه کرده است.

تیم کوک بعد از مدیرعاملی اپل چه کار می‌کند؟

با روی کار آمدن ترنوس، تیم کوک از اپل خارج نشده است.

او از اول سپتامبر ۲۰۲۶ به عنوان Executive Chairman یا رئیس اجرایی هیئت‌مدیره اپل فعالیت می‌کند.

بر اساس اعلام اپل، کوک همچنان در برخی امور شرکت، از جمله ارتباط با سیاست‌گذاران در سراسر جهان، نقش خواهد داشت.

به این ترتیب، انتقال قدرت در اپل بیشتر شبیه یک انتقال برنامه‌ریزی‌شده است تا خروج کامل مدیرعامل قبلی از شرکت.

سبک مدیریتی جان ترنوس چگونه است؟

اطلاعات عمومی درباره سبک مدیریتی ترنوس نسبت به مدیرانی مانند تیم کوک یا استیو جابز محدودتر است.

او سال‌ها در پشت صحنه بخش مهندسی فعالیت کرده و معمولاً چهره‌ای کم‌حاشیه داشته است.

گزارش‌های منتشرشده پس از آغاز مدیرعاملی او، ترنوس را مدیری آرام، جزئیات‌محور و متخصص سخت‌افزار توصیف کرده‌اند. با این حال، قضاوت درباره سبک واقعی مدیریت او در جایگاه مدیرعامل هنوز زود است؛ زیرا او تنها از سپتامبر ۲۰۲۶ این سمت را در اختیار گرفته است.

این نکته مهم است: سابقه یک مدیر در بخش مهندسی الزاماً به این معنا نیست که سبک مدیریتی او در جایگاه مدیرعامل دقیقاً همان سبک قبلی خواهد بود.

بزرگ‌ترین چالش جان ترنوس چیست؟

جان ترنوس در شرایطی مدیرعامل اپل شده که این شرکت با چند مسئله مهم روبه‌رو است.

یکی از مهم‌ترین آن‌ها هوش مصنوعی است.

چالش هوش مصنوعی اپل

رقابت در حوزه هوش مصنوعی طی سال‌های اخیر شدت زیادی گرفته است.

شرکت‌هایی مانند گوگل، مایکروسافت، متا و OpenAI سرمایه‌گذاری سنگینی روی مدل‌های هوش مصنوعی، دستیارهای هوشمند و محصولات مبتنی بر AI انجام داده‌اند.

اپل نیز با معرفی Apple Intelligence وارد این رقابت شد، اما سرعت و نحوه پیشرفت قابلیت‌های هوش مصنوعی آن با انتظارات بخشی از بازار فاصله داشته است.

مسئله هوش مصنوعی یکی از مهم‌ترین چالش‌های پیش روی مدیرعامل جدید اپل محسوب می‌شود.

آینده Siri زیر نظر جان ترنوس

یکی از مهم‌ترین بخش‌های این مسئله، Siri است.

Siri سال‌ها یکی از شناخته‌شده‌ترین دستیارهای صوتی جهان بود؛ اما با ظهور نسل جدید چت‌بات‌ها و مدل‌های زبانی، انتظارات کاربران از دستیارهای هوشمند تغییر کرده است.

اپل برای توسعه نسل جدید قابلیت‌های هوش مصنوعی خود به همکاری‌های جدید نیز روی آورده است.

بر اساس گزارش‌های منتشرشده، اپل و گوگل همکاری چندساله‌ای را برای استفاده از مدل‌ها و فناوری ابری Gemini آغاز کرده‌اند و انتظار می‌رود نسل جدید Siri در همین مسیر توسعه پیدا کند.

بنابراین یکی از سؤال‌های مهم دوران مدیریتی ترنوس این است که اپل چگونه می‌تواند جایگاه خود را در حوزه هوش مصنوعی تقویت کند، بدون اینکه کنترل تجربه کاربری و اکوسیستم خود را از دست بدهد.

آیا اپل بیش از حد به آیفون وابسته است؟

چالش مهم دیگر، وابستگی اقتصادی اپل به آیفون است.

آیفون همچنان یکی از اصلی‌ترین محصولات شرکت محسوب می‌شود و بخش بزرگی از درآمد اپل به این محصول و اکوسیستم اطراف آن وابسته است.

اما بازار تلفن‌های هوشمند دیگر مانند سال‌های نخست آیفون یک بازار کاملاً نوظهور نیست.

از طرف دیگر، ظهور فناوری‌های جدید مانند هوش مصنوعی، عینک‌های هوشمند و دستگاه‌های پوشیدنی می‌تواند شکل تعامل انسان با فناوری را تغییر دهد.

به همین دلیل، یکی از پرسش‌های مهم درباره آینده اپل این است که آیا این شرکت می‌تواند محصول یا پلتفرم جدیدی پیدا کند که در مقیاسی مشابه آیفون برای آینده اهمیت داشته باشد.

آیفون تاشو و دوران جدید اپل

یکی از اتفاقات مهم نخستین دوره حضور ترنوس در جایگاه مدیرعامل، معرفی محصولات جدید اپل است.

در رویداد سپتامبر ۲۰۲۶، ترنوس برای نخستین بار به عنوان مدیرعامل جدید اپل روی صحنه رفت و یکی از محصولات مورد توجه این رویداد، آیفون تاشو اپل بود.

اهمیت این اتفاق فقط در خود محصول نیست.

پس از سال‌ها تمرکز شدید بازار روی آیفون‌های استاندارد، ورود اپل به دسته گوشی‌های تاشو می‌تواند نشان‌دهنده تلاش این شرکت برای گسترش فرم‌فاکتورهای سخت‌افزاری باشد.

با این حال، هنوز برای قضاوت درباره موفقیت بلندمدت این مسیر زود است.

چالش تولید و زنجیره تأمین اپل

یکی دیگر از مسائل مهمی که ترنوس با آن مواجه است، زنجیره تأمین جهانی اپل است.

اپل برای تولید محصولات خود به شبکه بزرگی از تأمین‌کنندگان و کارخانه‌ها در کشورهای مختلف وابسته است.

در سال‌های گذشته، موضوع وابستگی تولید اپل به چین به یکی از مسائل مهم تجاری و سیاسی تبدیل شده است.

انتقال بخشی از تولید به کشورهای دیگر، افزایش تولید در آمریکا و مدیریت هزینه‌ها در کنار حفظ کیفیت تولید، از جمله مسائلی است که مدیرعامل جدید باید با آن‌ها مواجه شود.

رابطه اپل با دولت آمریکا

اپل مانند بسیاری از شرکت‌های فناوری بزرگ، درگیر مجموعه‌ای از مسائل سیاسی، تجاری و قانونی در ایالات متحده و سایر کشورهاست.

تعرفه‌های وارداتی، تولید داخلی، مقررات فناوری و رابطه شرکت‌های بزرگ فناوری با دولت‌ها می‌تواند مستقیماً روی هزینه تولید و قیمت محصولات اثر بگذارد.

در دوره تیم کوک، ارتباط مستقیم مدیرعامل اپل با سیاست‌گذاران اهمیت زیادی پیدا کرد.

اکنون که کوک رئیس اجرایی هیئت‌مدیره شده است، بخشی از این نقش همچنان می‌تواند تحت مدیریت او ادامه داشته باشد.

این مسئله می‌تواند به ترنوس اجازه دهد بخش بیشتری از تمرکز خود را روی محصول، فناوری و مدیریت داخلی اپل بگذارد.

چالش جان ترنوس در حفظ میراث استیو جابز و تیم کوک

ترنوس در شرایطی مدیرعامل شده که سایه دو مدیرعامل قبلی همچنان بر اپل سنگینی می‌کند.

استیو جابز اپل را با تمرکز بر طراحی، نوآوری محصول و ایجاد بازارهای جدید متحول کرد.

تیم کوک نیز اپل را به یک شرکت عظیم جهانی با زنجیره تأمین گسترده، کسب‌وکار خدماتی قدرتمند و ارزش بازار بسیار بالا تبدیل کرد.

ترنوس باید در چنین شرایطی مسیر خودش را پیدا کند.

او نه می‌تواند صرفاً استیو جابز جدید باشد و نه قرار است نسخه دیگری از تیم کوک باشد.

چالش اصلی او این است که میراث اپل را حفظ کند و هم‌زمان پاسخ مناسبی برای نسل جدید فناوری پیدا کند.

آیا جان ترنوس یک مدیرعامل فنی است؟

سابقه ترنوس نشان می‌دهد که او یک مدیر با پیشینه بسیار قوی مهندسی است.

مدرک مهندسی مکانیک دارد، سال‌ها در بخش سخت‌افزار فعالیت کرده و پیش از مدیرعاملی مسئول یکی از مهم‌ترین بخش‌های فنی اپل بوده است.

این موضوع می‌تواند روی تصمیم‌های آینده اپل اثرگذار باشد؛ به‌خصوص در زمینه طراحی محصول، سخت‌افزار، مواد، تولید و یکپارچه‌سازی سخت‌افزار و نرم‌افزار.

اما مدیرعامل شدن یک شرکت در ابعاد اپل فقط به مهندسی محصول محدود نیست.

مدیرعامل اپل باید هم‌زمان درباره سرمایه‌گذاری، نیروی انسانی، روابط دولتی، قوانین رقابتی، زنجیره تأمین، خدمات، نرم‌افزار، هوش مصنوعی و بازار جهانی تصمیم بگیرد.

بنابراین یکی از آزمون‌های مهم ترنوس این است که چگونه تجربه فنی خود را به یک رهبری جامع در سطح کل شرکت تبدیل می‌کند.

جان ترنوس و هوش مصنوعی؛ آزمون بزرگ مدیرعامل جدید اپل

اگر قرار باشد یک موضوع را به عنوان یکی از مهم‌ترین آزمون‌های دوران ابتدایی مدیریت ترنوس نام ببریم، احتمالاً هوش مصنوعی در صدر فهرست قرار خواهد گرفت.

اپل از یک طرف اکوسیستم بسیار بزرگی دارد:

• میلیاردها دستگاه در سراسر جهان
• سیستم‌عامل‌های اختصاصی
• تراشه‌های اختصاصی
• فروشگاه اپلیکیشن
• شبکه بزرگ توسعه‌دهندگان

اما از طرف دیگر، رقابت AI با سرعت زیادی در حال تغییر است.

ترنوس باید مشخص کند که هوش مصنوعی در آینده اپل فقط یک قابلیت جانبی برای آیفون خواهد بود یا اینکه به بخش مرکزی نسل بعدی محصولات اپل تبدیل می‌شود.

جان ترنوس چه تفاوتی با تیم کوک دارد؟

تفاوت اصلی را می‌توان در سابقه حرفه‌ای این دو مدیر مشاهده کرد.

تیم کوک بیشتر به عنوان یک مدیر عملیات، زنجیره تأمین و کسب‌وکار شناخته می‌شود.

ترنوس اما از مسیر مهندسی سخت‌افزار به مدیریت ارشد رسیده است.

به بیان ساده‌تر، تیم کوک سال‌ها مسئول مدیریت و گسترش ماشین عظیم اقتصادی اپل بود؛ ترنوس سال‌ها در قلب ماشین مهندسی و محصول اپل فعالیت کرده است.

این تفاوت لزوماً به معنی بهتر یا بدتر بودن یکی از این دو نیست؛ بلکه نشان‌دهنده تفاوت در تجربه و مسیر حرفه‌ای آن‌هاست.

زندگی شخصی جان ترنوس

اطلاعات عمومی زیادی درباره زندگی خصوصی ترنوس منتشر نشده است.

او فردی نسبتاً کم‌حاشیه محسوب می‌شود و بخش عمده شهرتش به فعالیت حرفه‌ای او در اپل مربوط است.

بر اساس اطلاعات منتشرشده، او متأهل و دارای فرزند است.

ترنوس همچنین به دوچرخه‌سواری و مسابقات اتومبیل‌رانی علاقه دارد و از جمله سرگرمی‌های او رانندگی با خودروی پورشه در پیست‌های مسابقه است.

جان ترنوس؛ مدیرعاملی که از داخل اپل آمده است

یکی از ویژگی‌های مهم جان ترنوس این است که او یک مدیر بیرونی نیست.

او بیش از دو دهه از فعالیت حرفه‌ای خود را در اپل گذرانده است.

از سال ۲۰۰۱ تا رسیدن به مدیرعاملی در سال ۲۰۲۶، مسیر او تقریباً به طور کامل با تاریخ معاصر اپل گره خورده است.

او دوران استیو جابز را دیده، در دوران تیم کوک رشد کرده و اکنون خودش مسئول هدایت شرکت شده است.

این شناخت عمیق از فرهنگ اپل می‌تواند برای او یک مزیت باشد؛ اما هم‌زمان یک چالش نیز ایجاد می‌کند: ترنوس باید ثابت کند که صرفاً ادامه‌دهنده مسیر مدیران قبلی نیست و می‌تواند فصل جدیدی برای اپل ایجاد کند.

مهم‌ترین چالش‌های جان ترنوس در یک نگاه

مدیرعامل جدید اپل با مجموعه‌ای از چالش‌های هم‌زمان مواجه است:

۱. رقابت در هوش مصنوعی

اپل باید جایگاه خود را در نسل جدید فناوری‌های هوش مصنوعی مشخص کند.

۲. آینده Siri

نسل جدید دستیار هوشمند اپل باید بتواند در بازار جدید AI رقابت کند.

۳. وابستگی به آیفون

اپل باید درباره آینده محصولاتی که می‌توانند وابستگی شرکت به آیفون را کاهش دهند تصمیم بگیرد.

۴. زنجیره تأمین جهانی

مدیریت تولید، چین، آمریکا و سایر مراکز تولید همچنان یک مسئله مهم است.

۵. فشارهای سیاسی و تجاری

تعرفه‌ها، مقررات و سیاست‌های دولت‌ها می‌توانند مستقیماً روی کسب‌وکار اپل تأثیر بگذارند.

۶. حفظ کیفیت محصولات

اپل باید هم‌زمان با افزایش سرعت نوآوری، استانداردهای طراحی و کیفیت خود را حفظ کند.

۷. ساخت نسل بعدی محصولات

ترنوس باید مشخص کند اپل در سال‌های آینده فقط یک شرکت آیفون باقی می‌ماند یا محصولات و پلتفرم‌های جدیدی ایجاد خواهد کرد.

۸. حفظ ارزش برند اپل

هر تغییر بزرگ در محصولات یا استراتژی شرکت باید با تصویری که اپل طی دهه‌ها ساخته هماهنگ باشد.

آینده اپل با جان ترنوس چگونه خواهد بود؟

برای پاسخ قطعی به این سؤال هنوز زود است.

ترنوس تازه در سپتامبر ۲۰۲۶ مدیریت اپل را بر عهده گرفته و بسیاری از تصمیم‌های مهم او ممکن است طی چند سال آینده نتیجه خود را نشان دهند.

با این حال، مسیر اولیه او نشان می‌دهد که اپل در دوره جدید همچنان بر ترکیب سخت‌افزار، نرم‌افزار و خدمات تمرکز خواهد داشت و در کنار آن باید پاسخ مناسبی برای تغییرات سریع حوزه هوش مصنوعی پیدا کند.

شاید مهم‌ترین سؤال درباره دوره ترنوس این نباشد که «آیا او می‌تواند اپل را مثل تیم کوک اداره کند؟»

سؤال مهم‌تر این است:

اپل در دوره جان ترنوس قرار است چه چیزی باشد؟

یک شرکت سخت‌افزاری بزرگ‌تر؟

یک شرکت هوش مصنوعی؟

یک اکوسیستم گسترده‌تر؟

یا شرکتی که بتواند نسل جدیدی از محصولات را به اندازه آیفون تأثیرگذار کند؟

پاسخ این پرسش‌ها در سال‌های آینده مشخص خواهد شد.

جمع‌بندی؛ جان ترنوس مدیرعامل جدید اپل

جان ترنوس از یک مهندس مکانیک به یکی از مدیران ارشد سخت‌افزار اپل و در نهایت به مدیرعامل این شرکت تبدیل شده است.

او از سال ۲۰۰۱ در اپل حضور داشته و طی این سال‌ها در توسعه طیف وسیعی از محصولات این شرکت نقش داشته است. اپل رسماً اعلام کرده که ترنوس از ۱ سپتامبر ۲۰۲۶ جایگزین تیم کوک شده و کوک نیز به عنوان رئیس اجرایی هیئت‌مدیره به فعالیت خود ادامه می‌دهد.

ترنوس اکنون شرکتی را مدیریت می‌کند که در یکی از حساس‌ترین دوره‌های صنعت فناوری قرار دارد.

هوش مصنوعی، آینده آیفون، محصولات جدید، زنجیره تأمین، تولید، رقابت جهانی و رابطه با دولت‌ها تنها بخشی از مسائلی هستند که در برابر او قرار دارند.

آنچه دوران مدیریت ترنوس را جذاب می‌کند این است که او برخلاف بسیاری از مدیران عامل شرکت‌های بزرگ فناوری، مسیر خود را از دل مهندسی محصول طی کرده است.

اکنون باید دید این مهندس سابق سخت‌افزار چگونه می‌تواند یکی از پیچیده‌ترین شرکت‌های جهان را در دوره‌ای که فناوری با سرعتی بی‌سابقه در حال تغییر است، هدایت کند.

این مقاله در راهب لاگ | Raheb Log تهیه و منتشر شده است.